哈佛授课人与中国高中生们

　　北京人大附中食堂，《植物大战僵尸》的开发者格韦茨曼正在和一位哈佛面试官聊天。忽然，25个高中生从斜刺里“杀”了出来，站在空地中央，一起开始了舞蹈。

　　其他的孩子们，继续吃饭。面对此景，有的惊奇，有的熟视无睹。

　　瑞贝卡远远地看着，然后笑了。她告诉我：“我觉得有时候，中国高中生更像美国的大学生。”瑞贝卡是哈佛大学四年级的学生，主修考古专业，同时还是一位世界级的爱尔兰舞蹈演员。

　　屋子里，到处“藏龙卧虎”。来自山东的宋倩钰，今年读高一，但是喜欢古文明研究，已经实地考察了齐国故都和大汶口文化等各处遗址；甘肃天水一中学的甄洁，吹得一手绝妙的葫芦丝。

　　类似的“奇人”颇多。千里之外的上海七宝中学，正在举办同一场峰会。那里的高中生，有川剧变脸传人王斯蕾琦，还有15岁就成为了世界记忆大师的张师与，还有曾经徒步穿越戈壁沙漠的王嘉为。

　　而哈佛大学中国中心主任威连姆、哈佛大学商学院案例之父麦克法伦，则会专程前来和这些“小朋友”一起探讨全球最需要关注的问题，比如：大生产时代的垃圾和污染管理、复杂金融体系的经济稳定、不同国家和种族之间的文化隔阂与冲突避免等等内容。

　　这究竟是什么组织？他们到底在干什么？

　　“他们都不是传统意义上，只会考高分的学生。”哈佛面试官汤玫捷说。

　　这场在北京、上海同时举办的“哈佛中美学生领袖峰会”，正是汤玫捷和她的校友一起创办的。英文读作H-silk﹐有“丝绸之路”之意，旨在向中国推行哈佛式教育实验。

　　事实上，“哈佛面试官”纯属志愿者性质。尽管，这一职位是由全球最优秀的哈佛毕业生经过激烈竞争而选出的，“但根据哈佛传统，我们每个人都必须为母校做贡献。”汤玫捷说，“所以，这一职位不仅没有工资，在面试期间，来往的机票，请学生吃饭、喝咖啡的费用，都必须你自己出。”

　　这个职位要求颇高。不仅要眼光独到，视野开阔，且绝对不可和留学中介机构有任何瓜葛。

　　汤玫捷的另一个身份，是上海一家高科技公司的创始人。该公司专为国际投行提供金融网络服务。

　　六年前，还是哈佛一年级学生时，汤玫捷和她的团队就运用了职业手法，从高盛引进了20万美元的投资，创办了每年为期八天的“哈佛中美学生领袖峰会”。按每天单次计算，这也几乎是高盛有史以来，在教育领域中最昂贵的一次投资。

　　“除了刷马桶，你在峰会上，可以体会到哈佛新生一年里全部的生活。”她说，“我们把它们都搬来了。”

　　“刷马桶，对我的冲击最大”

　　2005年，上海女孩汤玫捷被哈佛大学提前录取，在全国引起了轰动。

　　而她自己一脚踏进校园，则经受了人生中最大的冲击。“我们有12个学院，1600人，可以分三组。”她回忆说，“作为新生，你必须选择。是去刷马桶、荒郊野外生存，还是到街边卖艺？”

　　这就是哈佛大学，鼎鼎有名的“新生周”。大多数人选择了刷马桶。“因为，它能以最快的速度，让人接近学校。”汤玫捷说。结果，她发现学校所发的清洁工具“简直就是专业环卫水准”。

　　有生以来，她第一次认识了那么多的清洁剂和清洁工具。事实上在哈佛，平时学生也可以申请刷马桶。在非教职岗位中，其工资最高，一小时14美元。

　　而在夏季，整个哈佛大学没有一个清洁工。因为，这全是新生的事情。“我们一开始，是在学姐学长的带领下干的。”她说，“他们都很优秀，前一分钟还在和你讨论国际政治，后一秒就已经在刷马桶了。”

　　学姐学长的要求，十分严格。检查时，水龙头的铜片必须锃亮，马桶盖则要纤毫不染。“女生没有一个扭捏矜持的。为了掏干净，很多人赤膊上阵。”倘若检查不合格，大家都会觉得“很没面子”。

　　华灯初上，哈佛大学为新生们准备了无穷的派对、舞会和讲座。坐在水池边，汤玫捷感觉甚为美好。

　　哈佛百年的老房子，没有空调，新生每天刷马桶，挥汗如雨。但事后，汤玫捷才知道荒郊野外生存，更为艰苦，“最难的是，他们的任何行动，都不能破坏大自然。每天，要自己掩埋大小便。取火也必须用最自然的方式。饼干袋等生活垃圾一丁点都不许丢弃。”

　　结果，这一组同学回来，“身上全是臭的。”汤玫捷那一组立即禁止其入内。“必须把衣服全部脱光，烧掉才行。否则，我们白干了。”

　　“新生周”之后，就是“购物周”：学生们可以任意挑选自己的课程。“我是第一次知道，还能如此上课的。”为了吸引学生，哈佛教授们使出浑身解数。有的承诺，课堂上会免费提供甜点；有的干脆保证，考试会很容易。

　　一切都是如此新鲜，眼花缭乱。汤玫捷记得“每个讲座，都只听15分钟，就要走人”。作业从来都是晚上10点以后才开写。“由于过度激动，每天都几乎熬到晚上两三点。”

　　很快，学生们把帐篷带到了图书馆。在哈佛大学，24小时都是自由的。“这里没有熄灯制度。因为校方觉得，这是轻视学生管理时间的能力。而对于未来的领导者，这是最重要的能力之一。”

　　在哈佛大学，最主要的事情，“就是交朋友和竞争”。秋天，在学校餐厅、保龄球馆，以及打扫宿舍的劳动服务中，汤玫捷和于洋洋、李员健、李露诗等三个哈佛新生相遇了。此时，校园里形形色色的学生社团，正忙着招兵买马。

　　走了一圈，汤玫捷听了很多介绍，觉得都很有意思。但她也发现，这其中没有社团从事哈佛教育经验的推广。对此，虽然哈佛有着世界上最充沛的资源，但未被妥善利用，她感到很可惜。“为什么不自己创个社团？”她自问。

　　“哈佛不只是美国的大学，而是世界的大学。如果只为美国服务，那也不会成为今天的哈佛……把哈佛的学术、课外活动，带到中国，与中国教育相补助……这样的峰会能凝聚一批全国最优秀的高中生，与哈佛最优秀的学生接触……把中国最优秀的学生聚在一起，就像哈佛把全世界最有才华的学生聚在一起……”在咖啡店里，4个女孩越聊越兴奋。转眼间，7个小时过去了，眼前的笔记本，堆满了一条又一条的构想。

　　于洋洋，出生于青岛，2岁就来到美国，对于中国教育，印象里几乎是一片空白。只记得7年级曾回国一次，表姐跟她说了自己学校的状况。每天背课本，上课要默写。但在哈佛，同学常聚在一起，感觉特别有热情。她认为，这种经验值得带回中国。对于汤玫捷的想法，两人一拍即合。

　　李员健，成长于北京。她发现哈佛的小班授课，可以与知名教授近距离接触，每天都有意想不到的新体验。当时汤玫捷对此显得很兴奋，连带也带动了大家。此外，哈佛的学生喜欢组织各种课外活动，但中国缺少这种风气。如果能给学生们这种平台，他们可以在课外学到更多事物。

　　几个人说干就干。“我在哈佛大学第一年的生活，基本都围绕着峰会。通宵熬夜到第二天早晨八点，每周都会有。”汤玫捷后来回忆说。

　　哈佛大学给予了汤玫捷和同伴极大的支持。峰会的组委会拥有和哈佛大学自身一样的全美非营利性待遇，这在哈佛的众多机构中是相当罕见的，也给峰会的筹集赞助带来了许多可能。

　　筹备资金的时间有限，如何找到志同道合的赞助者？如何说服他们这有助企业形象？在当时，可说是最大的压力。

　　经过研究，她们发现高盛基金会近年大力投资中国大学教育，并在美国资助高中生培养领导力与创业精神，这与她们的目标相符。此外，有一位顾问团成员是高盛驻中国代表，本身也是教育工作者，帮她们递上了计划。3月份春假，汤玫捷与高盛基金的伦敦总部有个电话会议的机会。“这次交流，可说是成就成，不成就不成。”汤玫捷说。

　　春假前，4人把电壶带进图书馆，每晚煮咖啡。先查出高盛基金会近期所有投资数字，逐案分析。用1个星期，写出了1份100多页的报告。电话会议后，高盛基金回应，这类活动是基金会一直想在中国进行，却始终没开始的事。接下来，提案改写了五六次。尽管金额较高，但包括哈佛大学前校长在内的顾问团都纷纷对这一活动给予支持。

　　2006年仲夏，汤玫捷接到电话，8天的活动，得到每年20万美元的赞助。以单天计算，可说是高盛对教育最高的投资纪录。“虽然幸运，但我们当年想把事情做得更专业的热情，是许多其它机构无法比的。”她说。

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